Jean Huberdeau, B. Sc. A., PMP

Il faut de l’intensité, de la détermination et de la persévérance pour mener à bien des projets stratégiques portant sur l’implantation de grands changements et de progiciels de gestion. C’est ce que Jean aime faire. Alors, mener à bien des projets complexes représente toujours un défi pour lui, même après plus de 20 années passées comme gestionnaire et, désormais, comme conseiller. 

Jean a une expérience riche et variée acquise auprès des grandes entreprises des secteurs de l’assurance, des technologies de pointe, de l’immobilier et des services municipaux. Il connaît aussi les services publics, l’industrie manufacturière et l’industrie du spectacle. Ses domaines de prédilection : la gestion du changement, l’analyse d’opportunités, les progiciels de gestion intégrée et l’optimisation des processus d’affaires.

Pour Jean, les grands projets requièrent une bonne planification et de la stratégie. Après, c’est une question d’endurance, comme dans les épreuves de fond en natation. Chassez le conseiller, comme on dit, et il reviendra… à la nage.