Quelles lectures pourraient m'intéresser?

Source : Le blogue de Brio

Avez-vous déjà entendu parler du co-coaching? C'est vrai qu'à première vue, ce mot n'est pas très attrayant à prononcer : je co-coache, tu co-coaches... mais sa réalité est des plus  intéressantes, croyez-moi! J'ai entendu parler de cette nouvelle approche lors du 1er Colloque sur le co-développement, en assistant à la présentation de Chantal Victor, consultante-coach. Chantal s'est appuyée sur...

Source : McKinsey Quarterly

L'adage « Plus ça change, plus c’est pareil » est devenu la devise de votre organisation ? Exit, les méthodes conventionnelles. Faites plutôt appel à des approches tenant compte de la dimension irrationnelle de la nature humaine.

Source : Le blogue de Brio

Ça n'est pas un conte de Noël mais ça pourrait y ressembler. En 2009, j'étais abordée par Céline Bareil de HEC Montréal, qui participait à un projet de recherche auprès de gestionnaires du CHU Sainte-Justine qui rencontraient certaines embûches dans la conduite de leurs projets internes : plusieurs projets se déroulaient en simultané et s'ajoutaient à leurs tâches de gestion quotidiennes, certains...

Source : Revue Gestion

Les organisations sont amenées de plus en plus souvent à implanter un système de gestion intégré, c'est-à-dire un logiciel conçu pour intégrer et gérer un ensemble de processus administratifs et de données liant diverses fonctions, comme la gestion financière et comptable, les ventes, la distribution et l'approvisionnement.

Source : Revue Gestion

La mise en œuvre d'un changement majeur repose en grande partie sur les épaules des cadres, qui agissent comme intermédiaires entre les orientations de la direction et la concrétisation du changement pour le personnel. Que savons-nous des meilleures pratiques auxquelles les cadres peuvent recourir pour mettre en place le changement?