Sherpa T.O.




Les meilleures pratiques en gestion du changement dans le nuage informatique

Sherpa T.O., c’est 200 000 heures cumulées (150 clients et 300 projets) d’expérience pratique en gestion du changement, dans un système expert disponible à même le nuage informatique (à quelques clics de souris) pour vos gestionnaires et employés affectés à la gestion du changement, qu’ils soient novices ou experts.

Sherpa T.O., c’est votre pratique en gestion du changement fondée sur les meilleures approches dans le marché. Il est constamment alimenté et s’enrichit de 36 000 heures d’expérience supplémentaires par année grâce à nos connaissances acquises sur le terrain.

Sherpa T.O., c’est l’effet de levier optimal pour votre gestion du changement - une efficacité décuplée pour une fraction du coût, soit moins d’énergie perdue et l’atteinte plus rapide de l’objectif.

Sherpa T.O., c’est un coach expert virtuel en gestion du changement, toujours disponible et infatigable, qui vous guide vers les plus hauts sommets.

Le péril de la gestion du changement


Les organisations sont constamment confrontées à de fortes pressions pour accueillir et favoriser l’innovation, l’adaptation et donc le changement. Elles doivent se transformer au rythme du marché, voire plus rapidement. Elles entreprennent alors des transformations organisationnelles par l’intermédiaire de projets importants comme la réorganisation, l'implantation de solutions informatiques, le lancement de nouveaux produits et services, les fusions et acquisitions.

C’est là qu’entre en jeu notre expertise de gestion du changement. Sans une gestion du changement efficace, il est impossible de concrétiser l’ensemble des retombées anticipées en fonction des changements entrepris au sein des organisations.

Pour réussir dans ce domaine, il faut les meilleurs ingrédients : une méthodologie, des outils, de l’accompagnement et de la formation et, plus importants encore, des effectifs compétents.


Sherpa T.O., un guide qui élève la performance de toute la cordée

Une méthodologie éprouvée par les secteurs privé, public et universitaire


Sherpa T.O. est le fruit de 70 ans combinés en recherche et en gestion de projets menés par Brio Conseils et HEC Montréal dans les secteurs privé, public et universitaire impliquant des experts reconnus tels que Sylvie Charbonneau, présidente de Brio Conseils et consultante aguerrie dans le domaine; Céline Bareil, professeure agrégée et chercheuse à HEC Montréal; et Lyne Beausoleil, praticienne chevronnée en développement organisationnel.

Elle est composée de cinq grandes étapes qui sont le reflet des meilleures pratiques en matière de gestion du changement. Ces étapes (Comprendre, Adhérer, Participer, Transférer, Évoluer) sont en lien direct avec les étapes d’un projet, telles que recommandées par le PMI (Project Management Institute).

Un guide qui élève la performance de toute la cordée

Sherpa T.O., c’est une solution innovatrice pour répondre aux besoins et aborder les enjeux de l’industrie dans le domaine de la gestion du changement. Il s’agit du premier système expert interactif en gestion du changement disponible dans le nuage informatique.

Les bénéfices :

  • vos utilisateurs peuvent profiter de SHERPA T.O. immédiatement puisqu’il est aussi simple à piloter qu’un fureteur;
  • vous profitez d’un déploiement instantané pour obtenir un rendement accéléré;
  • aucune intervention de votre équipe TI n’est nécessaire pour profiter de SHERPA T.O.;
  • le coût d’utilisation est stable et prévisible - pas de mauvaises surprises;
  • vous tirez parti d’un enrichissement continu de SHERPA T.O. pendant tout le cycle d’utilisation.


Sherpa T.O., le premier système expert en gestion du changement disponible dans le nuage informatique

Des outils qui développent votre expertise


Sherpa T.O. est composé de 14 outils, trois livrables et cinq indicateurs (un par étape). Ces outils sont interactifs et illustrés de telle sorte qu’il est facile pour l’utilisateur de voir en un clin d’œil l’état de la situation de son projet. Chaque outil permet à l’utilisateur de construire en temps réel ses plans d’action en gestion du changement, en communication et en formation. Sherpa T.O. analyse le contexte actuel du projet et indique le meilleur chemin à suivre pour atteindre le sommet. Chaque recommandation vient enrichir l’expertise de Sherpa T.O. et la vôtre.

Une formation et un accompagnement adaptés à l’évolution de votre projet


Sherpa T.O. favorise l’apprentissage de vos effectifs selon l’évolution du projet.

Un tableau de bord : Un clic, une vue d’ensemble


En altitude, il est facile de déterminer où l’on se trouve. En un seul clic, l’expert ou le gestionnaire peut produire dans le cadre de son projet un tableau de bord qui donnera une vue d’ensemble de l’état de la situation en gestion du changement - plus de temps consacré à faire évoluer le changement plutôt qu’à communiquer son évolution.


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